Прошел второй этап полномасштабного обучения команды SNDGroup!
Вторая стратсессия по отработке методик кросс-функционального взаимодействия в команде завершилась 10 сентября. Первый этап обучения прошел в мае этого года, тогда члены команды погружались в работу каждого отдела.
Полномасштабное обучение команды проходило два дня в режиме non-stop, с утра до вечера.
8 сентября, занимались только главные лица компании, а 9 и 10 сентября— все члены команды.
День начался с метафорических карт. Интересно, что после осмысления итогов весенней встречи они обрели для сотрудников компании новые значения. Даже если попадались карты, которые команда уже решала в прошлый раз, трактовки получались качественно иные.
Затем все смотрели обучающее видео компании IBM и участвовали в дискуссии после презентации генерального директора Ольги Квашенкиной. Обсуждали планы развития компании, перспективы расширения команды, выход на новые рынки.
Отдельное занятие было посвящено: — эмоциональному интеллекту, — работе с негативными эмоциями, в том числе, техникам дыхания; — положительным настройкам психологического климата в коллективе. День завершился совместным ужином. Второй день помог участникам понять, какие слова мотивируют их действия, попробовать себя в роли лидеров, научиться презентовать себя и свои качества, которые помогают компании двигаться вперед.
Важнейшими итогами обучения стали:
1. Понимание всеми членами команды стратегических планов развития компании до 2025 года. 2. Установка общих целей, понятных каждому члену команды и личностно значимых. 3. Погружение в проблематику других отделов на макро и микро-уровне. 4. Проверка ориентиров корпоративной культуры. 5. Сплочение команды. «Такие встречи заряжают не только новыми знаниями, но и положительной энергией, которую хочется вкладывать в работу», — прокомментировала участие в стратсессии Анна Жигалова, PR-директор компании.